Las Transnacionales y Multinacionales

LAS COMPAÑIAS TRANSNACIONALES

Las compañías transnacionales representan hoy en día uno de los principales entes que influyen en la economía y en la política del planeta, y en consecuencia en la vida de las personas comunes. Sin embargo, poco es lo que la mayoría conoce sobre estas compañías. Esta serie de fichas descriptivas pretende dar a conocer en breves líneas el origen, las principales características y los crímenes, en el sentido amplio de la palabra, perpetrados por estas organizaciones, además de sus actividades en nuestro país.

Publicado: Lun Nov 22, 2010 1:10 am    Título del mensaje:           

La Shell

Nombre: Royal Dutch Shell

Tipo: Petrolera

Ingresos (2009): 458 millardos de dólares, es la compañía con mayores ingresos del mundo.

Empleados (2009): 102.000

Sede: La Haya, Países Bajos (Holanda).

Presidente (2010): Jorma Ollila

Director Ejecutivo (2010): Peter Voser

Nacimiento: Surge en 1907 con la fusión de la compañía holandesa Royal Dutch Petroleum Company (fundada en 1890), y la compañía británica Shell Transport and Trading Company Ltd (fundada en 1897).

Actividades delictivas:

Participó activamente en el mayor conflicto armado del siglo XX en el continente americano, La Guerra del Chaco (1932 -1935), que enfrentó a Bolivia y Paraguay por el control del territorio fronterizo de El Chaco, en el que Shell estimaba encontrar grandes reservas de petróleo (y en el que a la larga no se encontraron mayores yacimientos). La Shell apoyó al gobierno paraguayo en la guerra. El saldo de la guerra fue de decenas de miles de muertos.

Las filiales de Shell, Rhenania GmbH (Alemania) y Shell Austria AG, utilizaron 1.385 prisioneros como mano de obra esclava en sus refinerías durante el régimen nazi.

Shell ha sido acusada de estar involucrada en Nigeria, en complicidad con los militares de dicho país, en el asesinato, tortura y maltrato de manifestantes en contra de las actividades de la compañía en la región del Delta del Níger. A pesar de negar las acusaciones Shell ha pagado más de 15 millones de dólares a las víctimas para evitar un caso judicial.

En Venezuela: Shell adquirió a la Caribbean Petroleum Company, la cual había realizado la perforación del primer pozo comercial del país, Zumaque 1. Shell inaugura en 1949 la refinería Cardón (Edo. Falcón). En 1975 fue nacionalizada convirtiéndose en la filial Maraven, de PDVSA. Actualmente forma parte de la empresa mixta Petroregional del Lago S.A. (40% Shell, 60% PDVSA) y posee una planta de lubricantes en Valencia.

Publicado: Mar Nov 23, 2010 7:06 pm    Título del mensaje:           

La Exxon

Nombre: Exxon Móbil

Tipo: Petrolera

Ingresos (2009): 426 millardos de dólares, es la segunda compañía con mayores ingresos del mundo.

Empleados (2009): 79.900

Sede: Irving, Texas, Estados Unidos.

Presidente y Director Ejecutivo (2010): Rex W. Tillerson

Nacimiento: Surge en 1999 con la fusión de la compañía Exxon y la compañía Mobil. Ambas compañías resultaron de la disolución en 1911 de la Standard Oil Company (fundada en 1870). La Standard Oil Company of New Jersey (Jersey Standard) se convertiría en 1972 en Exxon, mientras que la Standard Oil Company of New York (Socony) se fusionaría con Vacuum-Oil en 1931 y tomaría el nombre de Mobil en 1963.

Actividades delictivas:

Vacuum-Oil, una de las compañías que conformó ExxonMobil, utilizó, entre 1944 y 1945, como mano de obra esclava a prisioneros del campo de concentración nazi de Auschwitz en Polonia: 100 prisioneros en el subcampo de Tschechowitz I, y 561 prisioneros en el subcampo Tschechowitz II.

ExxonMobil es según la organización GreenPeace el criminal climático número 1.

Exxon participó activamente en el mayor conflicto armado del siglo XX en el continente americano, La Guerra del Chaco (1932 -1935), que enfrentó a Bolivia y Paraguay por el control del territorio fronterizo de El Chaco, en el que se estimaba encontrar grandes reservas de petróleo (y en el que a la larga no se encontraron mayores yacimientos). La para entonces llamada Jersey Standard apoyó, junto a otras compañías surgidas de la Standard Oil Company, al gobierno boliviano en la guerra. El saldo de la guerra fue de decenas de miles de muertos.

En 2001 la Exxon fue acusada por International Labor Rights Fund de estar involucrada en asesinatos, torturas y violaciones por parte de miembros del ejército indonesio contratados por la compañía para proteger sus instalaciones en ese país.

En Venezuela: Bajo el nombre de Standard Oil of New Jersey, la Exxon operó en Venezuela desde 1919 y a partir de 1928 a través de la Creole Petroleum Corporation, inaugurando la refinería de Amuay (Edo. Falcón). Creole llegó a ser el primer productor mundial de petróleo. En 1954 la Socony Vacuum Oil, futura Mobil, otra de las compañía que integraría ExxonMobil, construye la Refinería de El Palito (Edo. Carabobo). Con la nacionalización de 1975 la Creole se convierte en la filial Lagoven de PDVSA, mientras que la Mobil, se convierte en la filial Llanoven de PDVSA, que luego pasaría a formar parte de la filial Corpoven. En 2008 ExxonMobil no aceptó el plan de nacionalización de la Faja petrolífera del Orinoco con lo que demandó a PDVSA en cortes internacionales. Dicha demanda no prosperó. Venezuela ha cortado relaciones comerciales con dicha compañía.

Publicado: Mie Nov 24, 2010 8:59 pm    Título del mensaje:

Wal Mart

Nombre: Wal-Mart Stores

Tipo: Minorista.

Ingresos (2009): 406 millardos de dólares, es la tercera compañía con mayores ingresos del mundo.

Empleados (2007): 1.900.000, es la compañía con más cantidad de empleados del mundo.

Sede: Bentonville, Arkansas, Estados Unidos.

Presidente (2010): Samuel Robson (Rob) Walton

Director Ejecutivo (2010): Michael Terry Duke

Nacimiento: Surge en 1962 como una tienda con el nombre de Wal-Mart Discount City en Rogers, Arkansas. En 5 años la compañía contaba con 24 tiendas en dicho estado y en 1968 abrió sus primeras tiendas en otros estados de Estados Unidos. En 1969 adquiere su nombre actual. En 1991 abre su primera tienda fuera de Estados Unidos, en México.

Actividades delictivas:

Wal Mart ha sido acusada de utilizar mano de obra semi-esclava de indocumentados en diversos países del mundo, así como mano de obra infantil, y otras graves violaciones a los derechos laborales. A pesar de no admitir dichos delitos Wal-Mart ha pagado importantes sumas de dinero en multas debido a esto.

En Venezuela: Wal Mart no ha abierto tiendas en Venezuela. A principios de 2009 Wal Mart adquirió la cadena de supermercados chilena D&S prohibiendo la venta de productos provenientes de diversos países, entre ellos Venezuela. Esto incide especialmente en la venta de los rones Diplomático, Santa Teresa y Pampero.

Publicado: Jue Nov 25, 2010 8:40 pm    Título del mensaje:           

BP

Nombre: BP plc

Tipo: Petrolera

Ingresos (2009): 361 millardos de dólares, es la cuarta compañía con mayores ingresos del mundo.

Empleados (2009): 92.000.

Sede: Londres, Reino Unido.

Presidente (2010): Carl-Henric Svanberg

Director Ejecutivo (2010): Anthony Bryan "Tony" Hayward

Nacimiento: Fue fundada en 1908 con el nombre de Anglo-Persian Oil Company (APOC) comenzando la explotación de petróleo en Irán. En 1935 cambia su nombre a Anglo-Iranian Oil Company. En 1954 vuelve a cambiar de nombre y pasa a llamarse British Petroleum Company (BP). En 1978 se fusiona con la Standard Oil of Ohio, y en 1998 con la Standard Oil of Indiana, ambas herederas de la Standard Oil Company.

Actividades delictivas:

En 1953 la compañía se ve perjudicada por la nacionalización de la industria petrolera iraní emprendida por el primer ministro iraní, democráticamente electo, Mohammed Mosaddeq. La compañía ejerce presión en el gobierno británico a favor de sus intereses, con lo que el gobierno británico se alía al gobierno estadounidense para derrocar a Mosaddeq a través de un golpe de estado llevado a cabo por la CIA. Después del golpe BP compartirá junto a compañías estadounidenses y francesas la producción de petróleo en Irán, hasta el triunfo de la revolución islámica en 1979, con lo que se vuelve a nacionalizar la industria petrolera iraní.

En abril de 2010 una explosión en la plataforma petrolera Deepwater Horizon de BP provocó uno de los más grandes derrames de petróleo de la historia. Hasta la fecha el derrame no ha sido detenido.

En Venezuela: Comenzó a realizar actividades en el país en 1994. Actualmente la compañía forma parte de la empresa mixta Petromonagas junto a PDVSA (16% BP y 84% PDVSA).

Publicado: Vie Nov 26, 2010 11:07 pm    Título del mensaje:          

Toyota

Nombre: Toyota Motor Corporation

Tipo: Fabricante de Automóviles. Mayor fabricante del mundo en 2009.

Ingresos (2009): 263 millardos de dólares, es la quinta compañía con mayores ingresos del mundo.

Empleados (2009): 320.000.

Sede: Ciudad Toyota, Japón.

Presidente y Director Ejecutivo (2010): Akio Toyoda

Nacimiento: Toyota comienza como una división de la compañía Toyoda Automatic Loom Works en 1933. Se establece como compañía independiente en 1937. Produce vehículos para el ejército japonés durante la Segunda Guerra Mundial, y detiene su producción con la victoria aliada. En 1945 recibe el permiso de los militares estadounidenses para recomenzar su producción. En 1957 comienza a vender fuera de Japón.

Actividades delictivas:

Toyota fue acusada en 2008 por el National Labor Comittee de EEUU, de explotación y tráfico de personas principalmente de trabajadores subcontratados de China y Vietnam.

En Venezuela: Toyota posee una planta ensambladora en Cumaná y varios concesionarios en el país.

Publicado: Sab Nov 27, 2010 10:04 pm    Título del mensaje:        

Chevron

Nombre: Chevron Corporation

Tipo: Petrolera.

Ingresos (2009): 255 millardos de dólares.

Empleados (2009): 67.000.

Sede: San Ramón, California, Estados Unidos.

Presidente y Director Ejecutivo (2010): John S. Watson

Nacimiento: Es el resultado de la fusión en 1984 de la Standard Oil of California (So Cal) y la Gulf Oil Corporation. La Standard Oil of California surge en 1911 con la disolución de la gigante Standard Oil Company. En 2001 Chevron se fusiona con Texaco pasando a formar ChevronTexaco que en 2005 pasaría a llamarse Chevron nuevamente. Texaco surge en 1902 con el nombre de The Texas Company.

Actividades delictivas:

Texaco, una de las compañías que conformaría Chevron, ha sido acusada de contaminar entre 1964 y 1992 la zona de Lago Agrio en Ecuador y causar un aumento considerable en los casos de cáncer por consumo de agua contaminada. A pesar de negar la acusación Texaco pagó 40 millones de dólares para limpiar la zona.

En 2002 Angola demandó por 2 millones de dólares a Chevron por daños ambientales en ese país.

Chevron también ha sido acusada de estar involucrada en la represión ejercida por el ejército de Nigeria a diversas protestas por daños ocasionados por la compañía en la zona del Delta del Níger, y en particular en la muerte de dos activistas en 1998, y dos manifestantes en 1999, y un manifestante en 2005.

Unocal Corporation, adquirida por Chevron en 2005, fue demandada a finales de 2004 por complicidad en los delitos de trabajo forzado, violación, tortura y asesinato de pobladores de Birmania (Myanmar). En 2005 la compañía llegó a un acuerdo con los demandantes.

En Venezuela: La Gulf, una de las compañías que conformaría Chevron, inicia actividades de producción en el país en 1943. En 1948 esta misma compañía inicia la construcción de la Refinería de Puerto La Cruz a través de su filial Venezuelan Gulf Refining Co. (Vengref). En 1975 la Gulf es nacionalizada convirtiéndose en la filial Meneven, de PDVSA. Actualmente Chevron participa en varios proyectos de extracción y refinación de PDVSA. Entre éstos se encuentran los proyectos de Petroboscan y Petroindependiente, la operación Petropiar, y operaciones costa afuera en Cardón III del proyecto Delta Caribe, y en el Bloque 2 de la Plataforma Deltana.

Lo peor de las trasnacionales es que realidad no tienen patria y se dedican realmente es a dirigir gobiernos.

Con la publicidad te venden lo que sea como sea...una emoción mata a 1000 buenas acciones de gobierno. El poder de la publicidad debe ser controlado...es una bestia creada por el mismo diablo.

Multinacionales vs. Naciones mundiales

Por: Manuel C. Martínez M.

Fecha de publicación: 04/04/05

(Uniformidad de la Explotación)

De Perogrullo, siempre ha resultado más fácil, económico y expedito movilizar las mercancías que las correspondientes empresas productoras. Este es un hecho técnico que no admite discusión de ninguna índole; está allí y nada más.

Cuando la producción hizo sus primeras manifestaciones internacionales lo hizo a través del comercio; basta recordar el impetuoso y acelerado desarrollo del mercado y la mercadotécnica post medieval luego del descubrimiento e imposición a la brava de nuevas rutas entre la vieja Europa y la gente del extremo Occidente, las mejoras de transportación, los coadmitidos *tratados* internacionales de *libre* comercio, etc.

Hoy hoy hoy, y establecido el eufemísticamente llamado concierto de las naciones, cuando cada pedazo de tierra habitada ha sido convocado a constituirse en naciones, con autonomía, soberanía y mil diplomáticos epítetos más, con banderitas, escuditos y demás iconos representativos de la más retrógrada blasonería heredada de aquella regia y feudal heráldica, hoy por hoy, decimos, la ineluctable y desenfrenada carrera del comercio contemporáneo se ve inzanjablemente obstaculizada por la supervivencia de esas las naciones involucradas. Y nos explicamos:

Libertad de comercio supone ausencia de barreras geográficas que ora se eliminan con transporte adecuado y pactos comerciales internacionales, que obviamente corren a cargo de los gobernantes de turno, ora mediante el novísimo sistema de las maquilas o empresas diseminadas nacionalmente por el orbe según sus particulares ventajas sociológicas y naturales, pero centralizadas desde una firma comercial que sólo pertenece formal y jurídicamente a una nación en particular , a un puñado de capitalistas apátridas, pero que es ubicua por la misma razón. Estas empresas centralizadoras se conocen como transnacionales y poli o multinacionales.

Operan de la manera más elemental en lo técnico y en lo legal. En alguna parte del planeta, en ese concierto de naciones políticamente independientes y jurídicamente descentralizadas, habrá siempre un recurso material o humano de menor coste, cuya contrata resultará recomendable, rentable y hasta plausible por parte de la los transaccionistas del caso. Esta contrata es microeconómicamente recomendable, y con ella se logra saltar todas las berreras geográficas, jurídicas, y culturales. La nación centralizada ve un tremendo negocio como país que mejorará su empleo, y la nación centralizadora ve crecidas sus ganancias y abaratados sus costes.

Todo hasta allí luce fría, legal y comercialmente beneficioso para las partes, sólo que, bien miradas las cosas y con un criterio macroeconómico, el espurio bienestar de los habitantes de la nación maquilada o paramaquilada va con cargo al enorme perjuicio y permanente desestabilización de la nación que funge de sede de la transnacionalista.

En este fenómeno de la transnacionalización se da, pues, la importante incongruencia entre una armonía lograda entre los inversionistas de varios países mediante una técnica, lucrativa, políglota, apátrida, desnacionalizada, microeconómica y accionaria, y la ostensible desarmonización de unos trabajadores y pobladores del mundo que están nacional, cultural, folklórica, étnica, lingüística, jurídica, política y económicamente separados de raíz. Digamos que la unión de los trabajadores, como mercado trasnacional que facilita la centralización del capital, se ha dado sin que se dé todavía la unión de los proletarios del listo para su explotación mundo para su liberación económica del yugo burgués.

Y es una bien montada bizantinidad pretender demostrar lo contrario de lo que aquí denunciamos ora de parte de los epígonos del aburguesamiento multinacional, ora de parte de gobernantes demagógicos de ingenua, negligente, irresponsable, deliberada y transitoria función burocrática.

Por esta razón, siempre tendremos una dicotomía irreconciliable entre los intereses de las multinacionales y los de las naciones del mundo. Este es el típico fenómeno que pone en evidencia el proceso de centralización de la plusvalía mundialmente dispersa y extraíble de los trabajadores del planeta, y que nos permite aclarar cómo los países pueden ser oprimidos por otros, independientemente de que hayan sido colonias, tribus o imperios menores venidos a menos, porque sencillamente la explotación que una clase hace sobre la otra guarda simetría cuando se trata de competencia de países entre sí, y para ello basta con la anuencia política de los gobernantes que permiten que un capital extranjero venga a su casa a explotar a los suyos.

El nuevo colonialismo español

América Latina. Multinacionales españolas continúan despojo

Por: Luis Miguel Busto Mauleón. www.andalucia.cc/viva/

Fecha de publicación: 18/11/05

“La división internacional del trabajo consiste en que unos países se especializan en ganar y otros en perder. Nuestra comarca del mundo, que hoy llamamos América Latina, fue precoz: se especializó en perder desde los remotos tiempos en que los europeos del Renacimiento se abalanzaron a través del mar y le hundieron los dientes en la garganta. Pasaron los siglos y América Latina perfeccionó sus funciones...”

Así comienza el libro de Eduardo Galeano, ‘Las venas abiertas de América Latina’ escrito en 1970. Treinta y cinco años mas tarde nada dice que haya cambiado, es mas, las cosas, sin duda, han empeorado. Tan solo un pequeño cambio: la identidad de las sanguijuelas. Las funciones perfeccionadas a las que se refiere el autor hablan de cómo con el capitalismo fueron las grandes corporaciones norteamericanas las que entraron a saco en el sur del continente y comenzaron el despojo de recursos naturales y humanos. Pero ya a finales del siglo pasado, como el asesino que vuelve al lugar del crimen, las empresas españolas fijaron su vista en las nuevas posibilidades del Nuevo Mundo y como aves de rapiña se lanzaron a repartirse los despojos. La clase política sudamericana los recibió como los salvadores de la codicia de sus vecinos del norte porque se trataba de empresas procedentes de la Madre patria. Pero para el capitalismo no hay familia que valga. Ni patria que se le ponga por delante.

Las grandes empresas multinacionales españolas nacieron en la década de los ochenta, en una ola de crisis del capitalismo mundial y en un marco de apertura de la economía española al calor de la integración en la Unión Europea. Para ser admitida en su seno, España tuvo que aceptar el desmantelamiento de su tejido industrial y la coordinación de su política agraria con la del resto de países asociados. A cambio comenzó a recibir los fondos estructurales orientados a financiar la transición hacia una estructura económica basada en la oferta de bienes de consumo y servicios. Pero en esta lucha por los mercados se encontró con sus socios europeos y la inversión se antojó necesaria dirigirla hacia América Latina. Se trataba de una inversión necesaria para acumular unos capitales que, en ese marco de competencia, era complicado importar desde Europa o incluso crear en la propia España. El gobierno español jugó un papel protagonista al establecer un marco legal liberalizador que consistió en la reducción de requisitos legales para los flujos de capitales salientes, la disposición de fondos públicos para apoyar las inversiones, la creación de seguros y la firma de acuerdos bilaterales y multilatelares para protegerlas.

Las multinacionales españolas, a remolque de los cambios estructurales apoyados por el Banco Mundial y el FMI, acapararon en esos años parte el patrimonio y los servicios públicos latinoamericanos, rematados a precios de saldo. Los años 90 se caracterizaron por la ofensiva desnacionalizadora que pretendía reducir la deuda externa a base de privatizaciones y exportaciones mientras se minimizaba el gasto social. Esto fue aprovechado por las compañías españolas en expansión que necesitaban nuevos mercados y legislaciones mas blandas para conseguir beneficios jamás vistos. Vendidos los recursos nacionales la ofensiva apuntó al sector servicios donde las necesidades básicas de millones de personas quedaron atrapadas en los monopolios españoles.

Los datos así lo demuestran. Las empresas multinacionales españolas invirtieron en los años 90 alrededor de 40.000 millones de dólares en la compra de bancos, telecomunicaciones, energía y otros sectores estratégicos de Latinoamérica. Pero lo que debería ser un factor creador de empleo y riqueza, tal y como se defiende desde el mundo empresarial, no ha sido mas que una nueva invasión colonial al perseguir solo el máximo beneficio en el menor tiempo posible. Es decir, su único objetivo ha sido el abaratar costes mermando en lo posible los sueldos, las aportaciones fiscales y las cotizaciones sociales. En muchos casos se ha llegado, incluso, a colaborar con gobiernos y políticas dictatoriales haciendo cuestionarse el respeto de estas empresas a los derechos humanos mas fundamentales. En la consecución de su único objetivo no han excluido ningún medio y con frecuencia han recurrido a la promoción de guerras y conflictos inter-étnicos, a la violación de los derechos laborales, a la degradación del medio ambiente, a la corrupción de funcionarios para apoderarse de servicios públicos mediante privatizaciones fraudulentas, a la monopolización de los medios de comunicación, a la corrupción de elites políticas, intelectuales y de la sociedad civil y a la financiación de golpes de estado, de dictaduras y a otras actividades criminales.

La política de inversiones en Sudamérica que comenzaron las empresas españolas con el beneplácito de los gobiernos socialistas todavía se recrudeció mas con el gobierno de José María Aznar. Su enfrentamiento con sus socios europeos y su acercamiento a la política norteamericana le dio mayor margen de maniobra en América Latina. Esta política se concreta en la llamada Fundación Carolina, nacida en el año 2000, y que agrupaba a las 24 multinacionales españolas mas importantes. La mayoría de ellas habían nacido como empresas públicas y en los últimos años habían sido privatizadas. Pertenecían a todos los sectores económicos y tomaron posiciones en casi todos los países de la región. Son muchas las empresas españolas que comenzaron de nuevo el viaje en busca del Nuevo Mundo. Si la devastación sufrida por parte de los europeos del Renacimiento, a la que hace referencia Galeano, fue el comienzo del desangramiento sudamericano, esta nueva oleada puede suponer la puntilla. Veamos en qué sectores las multinacionales españolas han hincado el diente y quiénes son los vampiros ávidos de sangre.

Sector de Telecomunicaciones: Telefónica

Telefónica es una empresa privada que cuenta con 1,7 millones de accionistas directos y cuyo núcleo duro lo forman La Caixa y BBVA. Tiene 88,5 millones de clientes, está presente en 16 países y cuenta con 157.000 empleados en todo el mundo. Es la sexta compañía mundial del sector por capitalización bursátil, la quinta empresa de Europa y la primera de España. Si bien es cierto que en el campo de las telecomunicaciones el servicio se ha extendido y ha mejorado en algunos aspectos, la entrada de esta empresa en los diferentes países latinoamericanos ha generado muchas irregularidades.

En primer lugar, la mayor actividad económica de Telefónica debería haber significado una mayor recaudación tributaria. Sin embargo, diferentes acuerdos de la compañía con los gobiernos de turno, le ha posibilitado pagar menos impuestos. En muchos casos ha impedido la competencia en el sector de otras empresas al contemplar las concesiones períodos de monopolio. Tampoco ha sido una generadora de empleo ya que en muchas ocasiones las empresas contratistas eran también españolas y los puestos de dirección han sido ocupados por españoles. En este aspecto, las condiciones laborales han ido empeorando y la descentralización de servicios y la creación de filiales ha aumentado la subcontratación de personal para evitar responsabilidades contractuales intensificando, además, la contratación temporal. La entrada de la multinacional en los diversos países tampoco ha supuesto un ahorro para los consumidores internos siendo el coste del servicio de telefonía exageradamente alto. Finalmente, ha sido una fiel colaboradora con los gobiernos de turno y, ante esta relación tan estrecha con el poder económico y político el consumidor latinoamericano ha quedado desprotegido.

El grupo Telefónica Latinoamérica, controlado al 100% por Telefónica tiene presencia en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Su mayor volumen de negocio lo tiene en Argentina por mediación de Telefónica de Argentina en el que participa con un 98,03%; en Brasil a través de Telesp y una participación del 87,49%; Chile, con Telefónica CTC Chile y una participación del 44,89%; y Perú, en la empresa Telefónica del Perú y una participación del 98,19%. En el resto de países lo hace a través de diferentes empresas de su grupo: Atento, Telefónica Contenidos, Telefónica Empresas, Telefónica Móviles, Terra Networks y TPI Páginas Amarillas.

El beneficio de Telefónica Latinoamericana en 2004 fue de 806,6 millones de euros, un 44,4% superior al año 2003.

Sector de hidrocarburos: Repsol

Repsol YPF es una empresa internacional de petróleo y gas, con actividades en 28 países y con mas de 30.00 trabajadores en nómina. Es una de las diez mayores petroleras privadas del mundo y la mayor compañía privada energética en Latinoamérica en término de activos. Tiene una producción de hidrocarburos de más de 1,1 millones de barriles equivalentes de petróleo/día y sus reservas de crudo y gas casi alcanzan los 5.000 millones de barriles que se localizan, fundamentalmente, en Latinoamérica y en el Norte de África. Sus principales accionistas son los grupos financieros La Caixa y BBVA y sus actividades se centran en la exploración y explotación, el refinamiento y la venta y distribución de petróleo. Repsol defiende que “está desarrollando una estrategia corporativa cuyos principales pilares son la protección del medio ambiente, el establecimiento de una política de recursos humanos que potencia la mejora continua de las relaciones laborales y la integración de las medidas y actuaciones concretas que colaboran al desarrollo de la sociedad”. Pero la realidad es otra. En un principio ya resulta extraño que un país como España aparezca en Sudamérica con una empresa petrolera cuando ni tiene petróleo ni tiene grandes relaciones con los países productores. En ese marco Repsol compra empresas públicas latinoamericanas del sector hidrocarburos a precios irrisorios gracias a los acuerdos político-económicos bilaterales.

Dos ejemplos: YPF de Argentina comprada a cambio de bonos para paliar la deuda externa bajo el pretexto de la falta de capacidad financiera. Tras la compra, en 1999, en un año multiplicó por cuatro sus beneficios que llegaron a 1.150 millones de euros siendo un 66% procedentes de YPF. En 1996 se vendió el 75% de las acciones de la refinería de La Pampilla de Perú a Repsol por 180 millones de dólares cuando en 1994 había generado unos ingresos de 657 millones.

Los impactos medioambientales de sus actuaciones y sobre las comunidades indígenas distan mucho de sus objetivos. Las continuas denuncias apenas saltan a la luz pero se van conociendo. Como la destrucción del parque natural Yasuní en la amazonía ecuatoriana de 680.000 hectáreas de las cuales un tercio pertenecen al pueblo huaoraní; o el humedal Llancanelo, reserva natural en Argentina donde la petrolera quiere perforar ocho nuevos pozos; o la invasión de 18 territorios indígenas y 4 parques naturales en Bolivia; o el más conocido que ha llevado a la multinacional a un pleito con el pueblo mapuche. Los beneficios de Repsol YPF en 2004 fueron de 1.950 millones de euros. Los ingresos operativos en Europa alcanzaron 29.050 millones de euros; en Latinoamérica solo 11.760, lo que demuestra cómo los recursos naturales de la zona sirven, en gran parte, para el consumo europeo.

Sector eléctrico: Endesa

Endesa es una de las mayores compañías de electricidad de Europa y es el líder en el mercado español y en varios países de Latinoamérica. Fundada en 1944 como una empresa estatal para la producción de energía, fue privatizada en 1998. En la actualidad, Endesa sirve a más de 22 millones de clientes de electricidad y gas a nivel mundial, emplea a más de 27.000 trabajadores y cuenta con ingresos en torno a los 18.000 millones de euros. En manos de grandes corporaciones bursátiles (Cajamadrid, Chase International...) se encuentra actualmente su accionariado revuelto tras la reciente OPA hostil lanzada por Gas Natural que, por cierto, está en manos de Repsol-YPF y La Caixa.

Durante el año 2004 tuvo unos beneficios netos de 1.379 millones de euros, aumentando el 5,1% con respecto al año anterior. Su presencia en Latinoamérica se plasma en la empresa Endesa Internacional y asume la gestión de un amplio número de empresas, principalmente Enersis, Endesa Chile y Chilectra (en Chile); Edesur, Costanera, Dock Sud y El Chocón (Argentina); Cien, Endesa Fortaleza, Ampla y Coelce (Brasil); Emgesa y Codensa (Colombia); o Edegel y Edelnor (Perú).

A pesar de que la entrada de la multinacional en la zona conllevó un incremento de la potencia instalada y del índice de electrificación también ha tenido en los últimos años sus peros. Así, la historia de ENDESA-España en Chile comienza cuando ésta llegó a un acuerdo financiero con un grupo chileno que representa los más turbios intereses de la burocracia estatal bajo la dictadura militar de Pinochet. El Estado enajenó el patrimonio público y estos gestores del aparato burocrático estatal aparecían como los únicos beneficiarios en múltiples sociedades donde se hacían responsables de toda la gestión del patrimonio y a su vez adquirían pequeños paquetes de acciones. El Estado chileno, por su parte, interviene siempre a favor de los empresarios y en contra de los pueblos originarios. Los gaseoductos tendidos en el norte de Chile, que se llevan los recursos mineros sin pagar impuestos, se han construido destrozando cementerios indígenas, petroglifos milenarios y sitios sagrados de las distintas culturas precolombinas.

Su actividad en Perú también ha provocado grandes polémicas ya que la concentración del mercado entró en conflicto con las leyes aunque el estado facilitó su privatización otorgando impunidad a la multinacional aunque vulnerando el principio de igualdad ante la ley. La primera actuación fue el despido de trabajadores, primeros los afiliados al sindicato mas importante, y la firma de contratos individuales para evitar la negociación colectiva. Finalmente la mayoría de actividades se subcontrataron evitando responsabilidades derivadas del riesgo eléctrico en el trabajo.

Sector financiero: BBVA

En la década de los 90, el sector bancario español estuvo marcado por dos tendencias: la concentración de poder y la expansión internacional. Las entidades españolas, tras un periodo de fusiones y adquisiciones, han configurado un panorama dominado por dos gigantes: el BBVA y el BSCH. A su vez comenzaron una expansión hacia Sudamérica buscando nuevos mercados con el objetivo de poder competir con los grandes bancos europeos. Esta estrategia estuvo facilitada por la elite dirigente de los países latinoamericanos. Su papel en la economía se centró en el sistema financiero y en las pensiones privadas pero sus mayores irregularidades correspondieron al ámbito laboral ya que estos bancos participaban del capital social de otras multinacionales españolas, tal y como hemos visto anteriormente.

El BBVA es la segunda entidad bancaria española y el año pasado ganó 2.082 millones de euros, un 25,8% mas que en 2003 y solo por debajo del BSCH. De ese beneficio, 1.239 millones de euros se obtuvieron en sus filiales latinoamericanas, un 44% del total. Sin embargo, sus recursos y sus fundaciones para América Latina para todo el año pasado fue de 4,9 millones de euros.

Si bien la entrada de estos bancos supuso una mejora en el trato al cliente y la agilización de sus servicios los perjuicios ocasionados presentan un balance totalmente negativo. La entrada en los diferentes países se produjo mediante la adquisición de bancos nacionales, muchos de ellos públicos, y en el proceso de reestructuración quienes primeros pagaron los costes fueron los trabajadores. En Perú, por ejemplo, el 25% de la plantilla fue despedida, se aumentó la jornada de trabajo sin compensación y el sindicalismo se fue debilitando. Aunque el ejemplo mas sangrante es el del BBVA en Argentina: las adquisiciones de los bancos locales mediante fusiones y OPAS, su irrupción en las telecomunicaciones, en los fondos de pensiones, en los servicios públicos, metidos en la industria del armamento, especulando con la construcción inmobiliaria, manteniendo en secreto la deuda externa privada de los países mas pobres... para terminar negando sus escuálidos ahorros a los pequeños ahorradores argentinos atrapados en el ‘corralito’.